ヴィクサスは物流センター立ち上げ経験者を多数抱えており、
効率的な物流センター構築に向けたトータルコーディネートを行っております。

物流業界のフィールドは倉庫管理(WMS)/運送管理(TMS)など管理形態の違いから、要冷蔵/非冷蔵物流やギフト、配達に関する物流まで業態は様々です。現状は物流業界のシステムにはパッケージシステムが多く、既成のシステムに業務フローをあわせなくてはならない状況が生じています。

01.〜

• 目的の明確化
• システムネットワーク見直しの必要性整理

02.〜

• 拠点オペレーション改善余地、実用性の検討
• 目的の明確化
  ⇒実績データの分析と将来物量の想定
  ⇒サービスレベルの設定　　等

03.〜

• プロジェクト体制の整備・準備
• 新センター基本構想・新ネットワーク構想策定
• 基本機能の設計／要件定義（機能・能力・システム他）
• 新センター設立投資概略（建設・開発コスト・維持コスト他）
• 開発スケジュールの決定
• マスタープラン作成

04.〜

• 具体的なインプット／アウトプットの設計
• 具体的な運用（5W1H） 設計
• 詳細コスト見積（設計→開発→テスト→運用）

05.〜

• システム開発・設備機器開発製造／搬入・セットアップ
• 各テスト（単体・結合・統合・運用）

06.〜

• オペレーション／操作／運用マニュアルの作成
• 現場への教育・指導

07.〜

• システムのカットオーバー

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