成功と評価されるシステム導入は少なく、3分の1にも満たないともいう調査結果があります。その要因の多くは要件定義の不完全さによると言われています。要望ヒアリングによる要件定義の弊害がそこにあります。
ヴィクサスは基幹システム構築の構築に際して、ヒアリングではなく、実態調査に基づいて要件定義を行います。要件定義のための業務改善のコンサルティング・フェーズでは、実地で業務フローの問題点を洗い出し、改善後の業務フローの整合性を全体のなかで照合し、経営トップのニーズや要望に応えているかを確認します。
- システムの設計や開発、構築に際しては、専門のエンジニアによる要件定義を経て、最適なシステム設計と生産性の高い開発体制で臨んでいます。
- ヴィクサスの基幹システム構築の特徴は、その柔軟性や拡張性、サブシステムや他社製システムとの連携性にあります。
- 常にお客様に高い投資効果を提供できるよう、安心・確実な運用監視体制を敷くことは言うまでもありません。
- また、継続的に改善を進めるためのノウハウやツールを提供し、導入効果の最大化を目指しています。
- また、具体的な改善効果と数値目標をお客様と共有し、設定した数値効果を達成するまで現場の改善に努めさせていただいております。
ヴィクサスは基幹システム構築に際して、店舗などの調査に基づく人の仕組みと業務フローの改善に基づく情報の仕組みで業務効率の向上に貢献します。
